蘇勇：
恒行2平台經濟學博士👩🏿⚖️，企業管理系系主任。主要研究方向為企業戰略與文化、組織行為與人力資源🙏🏻、品牌戰略與消費者行為。
“這個項目是由國家發布的命題作文🛜，因我本身專業背景關系©️，加上長期以來對文化方面密切關註所以決定投標👨🏼🎤。”這是蘇勇教授憶及當初選擇課題時所言🖐🏿。2012 年4 月🍗，蘇勇主持的《推動文化產業成為國民經濟支柱性產業的戰略層面及支撐體系研究》項目獲得該年度第一批國家重大文化類項目。6 月20 日，課題組舉行開題報告暨專家研討會，項目預計2015 年6 月完成。
除了擔任我校企業管理系系主任和博士生導師外，蘇勇還身兼中國企業管理研究會和中國企業文化研究會兩個機構的常務理事👩🏿🏭，組織開展了多項國家級、省部級社科項目🫱🏼，包括《提高文化軟實力研究》、《上海文化產業與風險投資問題研究》等。
這些課題均涵蓋了文化和經濟兩個重要元素💗。蘇勇表示，他比較傾向於本專業與文化發展的勾連作用。“能成功標下，我想主要還是有兩方面知識儲備吧。項目要義就是基於文化產業特點，運用經濟學原理，輔以文化學理論研究其發展戰略和支撐體系👈🏻。”
該項目牽涉的知識點“包羅萬象”，比如文化規律🍀、文化與經濟互動作用🧜♀️；產業組織；品牌營銷🤱🏿、市場機製等🎹。他一直認為🧛🏿♂️，文化和經濟是一個社會發展的兩翼👩🎨，倘若經濟偏重而文化貧瘠，那就無法形成真正的大國與強國。
中國文化產業發展空間巨大
現今中國經濟總量居世界第二，文化實力卻不盡人意，存在著體製落後🙇🏽♂️、結構不合理、產業規模不大等諸多問題。國家對這一現狀高度重視，黨的十七屆六中全會上有關領導就專門提出了關於我國文化大發展大繁榮的決議。該項目的意義在於從產業經濟學和戰略管理的角度入手，將文化真正作為一個產業進行系統分析。在充分考慮文化產業特殊性的情況下，借鑒美國電影業🧑🏼⚕️、韓國影視劇等成功經驗，提出適應國情的總體戰略和亞戰略，構建起主要支撐體系🍌，為我國今後的文化產業發展提供明確的實施重點和應對策略🌮Ⓜ️。
“要求它對國家GDP 的貢獻份額達到總量的5%。現在只接近3%𓀔，還需再翻一倍。”說到文化產業成為國民經濟支柱性產業的判定標準時，蘇勇這樣回答。
文化產業可分為生產和銷售相對獨立的文化產品行業🦊、以勞務形式的服務行業，和向其他行業提供附加值的行業三類🦹🏽♂️。生產製造和現代服務各有側重點，但萬變不離其宗，它們均能用產業經濟學以及管理學的理論加以研究⛷，基本道理是一致的。
蘇勇強調🧑🏽💻，找準消費者興趣點對於挖掘文化價值至關重要🚴🏼♂️。“文化產業長期以來的一個問題就是🌨，編導或主創人員習慣從自我欣賞的角度考慮情事情。這並不科學，如果你想做產業，你就必須考慮消費者的需求和喜好😯👐。”
“舉個例子說🫶🏽，我做了6 年‘時空之旅’顧問。每一場演出我們都有專人統計，哪一點上觀眾鼓掌次數最多♍️，就把相應的表演內容加強，觀眾反應冷淡的就縮短。再比如2️⃣，暢銷書和學術著作有大區別，前者不會用太多太深的專業術語🦐，因為曲高和寡🚴🏼♂️，讀者會被嚇退。文化產業只有照顧到大眾感受才能收獲良好經濟效益。”
各院老師聯袂項目結構完整
課題組成員有來自各院系的知名教授，包括企業管理系李元旭教授、產業經濟系郁義鴻教授、胡建績教授、旅遊系郭英之教授、新聞學院周笑副教授等。“項目規模較大，需要一個有力的團隊支撐🙍🏼♀️，所以請幾位各有專長又興趣濃厚的老師來一起開展研究。”
項目有5 個子課題🧆：中國文化產業的動態演進🙎🏽♀️、全球文化融合背景下文化產業發展、中國文化產業發展目標模式、戰略體系與結構布局🫴🏻、中國文化產業競爭力研究，和中國文化產業發展的戰略性支撐體系與對策。
課題名稱中的“支撐體系”則具體指文化產業體製、文化產業投融資機製、文化產業市場發展與監管體系、文化產業的品牌建設與營銷4 大創新體系。“我們計劃綜合采用文獻分析🤦🏿♂️、問卷調查👩🏼🦲🧑🏻💻、專家研討等多種方法進行研究，同時根據每個子課題不同側重點，平衡理論和實踐二者比重🤵🏼♂️。譬如說子課題1 我們就用田野調查法，大致了解地區及行業結構特點；子課題3 更適合案例研究和資料統計；課題4 則需要問卷調查，準確把握文化產業現狀。”
研究團隊現已進入閱讀文獻和調查實踐階段，進展順利♦︎。研究人員亦將一些基於互聯網基礎新公益文化體系的想法撰寫成《成果要報》上交至中央領導❓。
項目中最核心的部分，一是目標模式和競爭力指標體系👩🏿🍼👩🏿🏭，這個競爭力不局限於國內，而是將眼光放長遠面向世界👩🏻🚒🔜；二是支撐體系的落實。
“時間比較緊迫，每個人都有頗重的教學任務，還各自承擔其他課題研究🐩。大家見縫插針👩❤️💋👩，都在全力以赴。”
“之前沒拿到課題時拼命想拿下來🦹🏽，拿到以後覺得，要高質量完成真的不容易。我們非常希望通過調查研討碰撞出思維的火花，取得創新性成果🎑，為我國文化產業的發展做出一些真正有新意、有質量的貢獻，而不是就填完一份報告交差🔂。”
超越同類研究閃耀創新之光
該課題超越了以往從文學、傳播單維度探析文化產業的各項研究，提出獨辟蹊徑的全新理念🧞，具有多種創新特色🪅。
首先，將文化的產業與事業兩概念區分清楚，借鑒國際成功經驗，探索基於產業發展理論的中國特色文化產業發展模式，將包括動漫、影視劇在內的相當一部分領域產業化➾，擴大經營規模👷🏿♀️。
其次，將經濟學中的產業競爭力模型與我國文化產業特點結合🐌，搭建文化產業競爭力模型及指標體系🙅🏿，為我國文化產業提升產業競爭力提供量化評估手段。
再者，從新的視角確立了我國文化產業的目標模式和總體戰略體系🧑🎨，在科學分析的基礎上衍生出我國文化產業結構優化構想🫕。“簡單講就是文化營銷🏐。我們常說‘文人口不言錢’，覺得文化遇上金錢就俗氣了。其實不然，臺灣有本書叫《文化是好生意》，我想再給它加上半句，‘好生意要用心做’。”將來，蘇勇希望搭建起一個原創的中國管理體系。他說中國管理學理論一直舶自西方，而隨著中國企業的壯大和經濟實力的提升，現在這個時點為他的願景提供了積極條件。
